5月的到來，各行各業品牌廣告部都已經在做下半年的廣告投放計劃之中，怎么樣的服務性價比最高，影響更深遠，成為各大品牌首選的服務商，知名發稿公司朝聞通和美通社同樣蓄勢待發，那么咱們第一個話題，就聊聊這兩大國內知名的發稿公司。美通社or朝聞通

　　美通社雖然是個外來戶，但是它了中國發稿市場按字收費的模式，海外資源豐富是它的獨有優勢，而朝聞通是土生土長的國內機構，提出按篇收費的發稿模式，在國內發稿的對接上也顯得游刃有余，那么美通社和朝聞通，各大品牌會怎樣選擇呢?

　　雖然品牌在選擇發稿機構時都會首選關注其資源優勢，畢竟許多品牌發稿量大，行業也有所不同，行業覆蓋面和覆蓋率都會影響品牌的選擇，但要囊及所有的資源，不止是美通社和朝聞通，就是所有的發稿機構都很難做到，不過對于國內品牌來說，在資源優勢上這二者可謂各有千秋。

　　因為血統的緣故，美通社在海外的優勢非常強大，即便朝聞通也開拓了海外資源，但和美通社相比依然還有很大的發展空間，當然，在國內的資源上，朝聞通已經不遜于美通社，甚至隱隱超過美通社一頭。

　　美通社的特點是按字收費，打破了按面積收費的傳統，可以說推動了國內新聞發稿行業的發展，然而在價格上，朝聞通的優勢更加明顯，他們在按字收費的基礎上率先提出按篇收費的概念，還根據不同的公關需求推出了套餐，也正是因為這一點，朝聞通才能長久地占據國內發稿市場龍頭地位。

　　對比二者的資歷，美通社進入中國市場早，與艾美酒店、霍尼韋爾等外資企業達成合作，，朝聞通也在各行業品牌的陪伴下走過了十三個年頭，與湯臣倍健、樂虎等諸多企業建立了長期合作，可以說都在彼此擅長的領域積累了厚重的資歷。

　　新聞發稿固然是像朝聞通和美通社這樣發稿機構的主要業務，但隨著市場的變化和行業的進步，相應的業務也要有革新，與美通社始終只發稿不同，朝聞通還涉及了輿情監督、多發布、新聞發布會、采訪等多方面，可以說是多面手。

　　美通社2002年進入中國的時候，業內人士就;誰推動公關業洗牌?;朝聞通是繼美通社之后，第二個向公關收費模式挑戰的;按面積字數收費中國特色的公關收費模式;經過公關公司20多年市場教育，如今中國企業不知道;按面積字數收費究竟是誰的“發明專利”， 其實，公關業在創立面積字數收費模式的時候，忽略了一個問題：你發表在什么上，發了多少字并不是最重要的，最重要的是你的內容是什么，能否達到客戶的目的?按“面積字數”收費模式促使公關行業片面追求發稿數量，忽視了質量。而朝聞通和美通社在推動行業前進過程中，都在逐漸實現對這一商業模式誤區的糾正。這是公關公司需要深刻反思的地方。

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