都有規律和節點，這一年不僅是世界格局的轉折點，還將是很多行業攸關的轉折點，更將是無數普通人逆襲的絕佳之年。

　　過去的十年，抓住房地產和金融二者之一，基本上不會過得太差。如果說上一輪資產飆升，是“膽大的”淘汰“膽小的”，那么下一輪經濟轉型，就是“有文化的”淘汰“沒有文化的”。因為在5G、人工智能、互聯網的催促之下，未來沒有眼光和智慧的人，將徹底邊緣化，完全沒有存在感。

　　而隨著5G“時代的到來，大數據等技術的逐漸成熟，也將爆發新一輪紅利，對于創業者來說，2019年會有哪些值得投資的風口和機會呢？

　　隨著互聯網普及率的不斷提升，人口紅利趨近結束，消費互聯網的發展已經接近飽和狀態，已經淪為一片紅海，越來越多的目光開始轉移到產業互聯網。在時代面前，優勢永遠趕不上趨勢。要想跟上時代的步伐，一定要看準趨勢，精準切入。而我們判定趨勢兩個最重要的依據：一是看政策，二是看巨頭布局，正是所謂的“盯市長和盯市場”。

　　自2018年下半年起，騰訊、阿里、百度、海爾、華為、網易等巨頭企業紛紛進行數字化轉型，全力布局B端業務，以騰訊、阿里為首的互聯網巨頭，紛紛將業務重心向一個行業進行布局，那就是產業互聯網。

　　所謂產業互聯網數字技術優勢，去“”傳統產業，實現整個產業鏈的數字化轉型，通過對B端商戶進行基礎設施的升級以及技術賦能，從而更好的服務消費者。

　　先知先覺，必將先發制人！互聯網的上半場已經接近尾聲，下半場的序幕正在拉開。伴隨產業數字化的推進，互聯網的主戰場，正在從上半場的消費互聯網，向下半場的產業互聯網方向發展。互聯網的下一個風口——產業互聯網已經到來，這意味著，一個巨大的創富風口已經來臨。

　　在中國的消費結構中，目前餐飲行業的收入占比連年增長，已經成為了超過4萬億的大市場，人們在餐飲上的消費越來越貴，越來越高。自2013年至2018年，餐飲占據的消費總額占比持續增加。

　　餐飲市場已是這個時代最大的藍海。作為線下最大的流量入口，餐飲行業每天可帶來近10億的龐大流量，然而目前餐飲行業月倒閉率近10%，整個餐飲產業處于成本居高不下，經營難，盈利難屢見不鮮。哪里有痛點，哪里就有機遇。通過數字技術驅動產業賦能，在解決了餐飲行業經營難題同時，還可撬動線億巨大流量。

　　考拉掌柜基于云計算，以SaaS軟件系統為流量入口的一站式餐飲產業生態S2B2C平臺。通過CRM系統、ERP系統、AI智能化系統以及考拉云，實現餐飲店的數字化智能升級以及傳統餐飲店的產業互聯網化。構建“互聯網+餐飲”全產業鏈高效運營的生態系統，重構餐飲產業服務能力，讓餐飲產業真正的互聯網智能化。并依托于大數據精準分析，切分線下萬億級流量，實現流量的線上線下雙向導流，并實現流量引入線上的再分發，打造營銷閉環，對用戶進行精準營銷，構建“互聯網+大數據”流量平臺，打造全新產業互聯網餐飲生態。

　　消費者在餐廳用餐時，無需經過服務員，可直接通過支付寶或微信掃描桌臺二維碼的形式進行點餐支付，無需等位，節省點餐排隊時間。

　　若消費者在支付過程中，領取15元紅包，假設下次消費為20元，則紅包抵扣掉15元，則消費者只需支付5元錢即可，那如果消費者領取了88元的紅包呢？

　　可為餐飲店提供更加物美價廉的食材，比如平時餐飲店進500克豬肉需要8元，而通過考拉掌柜全新供應鏈整合，可能只需花費6元即可買到同樣質量的豬肉

　　考拉掌柜深度結合產業互聯網，提升B端商戶基礎服務能力，快速引流至店，并將流量導入線上，快速獲取用戶精準行為化數據，并進行流量的再分發，實現精準廣告營銷。

　　成為考拉掌柜的合作商家，生意上的問題將迎刃而解；而成為考拉掌柜的合伙人，你將擁有巨大的市場收入，以及一份長期增值的事業。

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　　對接商戶交易流水抽傭1.3‰；若鋪設1000家商戶，平均每家商戶每日營業額為3000元，則一年可獲得收益約為：

　　除以上兩種收益，合伙人還可享受通過考拉掌柜智能餐飲生態帶來的供應鏈收益、以及餐飲生意經帶來的收益，具體請實地考察了解

　　成為考拉掌柜的合伙人，IPO后享受上市紅利，且以不低于合伙人所經營區域上年度經營利潤的8倍回購其代理權；

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　　案例一：已合作“大肆擼串”燒烤店，有1個店長和5個員工，單店日均營業額約21000元，日均交易筆數超過200筆，